8月17日，新疆疫情实现零增长。自7月16日，新疆乌鲁木齐市疫情防控升级，进入“战时状态”，湖南建工集团六公司新疆分公司积极应对，主动作为，一手抓疫情防控，126名管理人员坚守岗位抗疫情，确保了施工现场1500余名从业人员的人身安全；一手抓生产经营，保障了8个在建项目的施工生产和分公司的日常管理工作有序推进。
7月16日，新疆乌鲁木齐市疫情防控升级，进入“战时状态”，停办各类聚集性活动，当晚零点启动城市封闭式管控。疫情就是命令，新疆分公司迅速作出反应，正在新疆督导百日会战工作的六公司党委委员、工会主席柳青文当即组织召开“疫情防控工作紧急会议”，部署疫情防控工作。
会后，新疆分公司经理黄春林以“疫情防控”为当前首要任务，以“五比五拼”百日会战为当前核心工作，立即组织部署推进分公司的疫情防控和百日会战工作。分公司成立疫情防控办公室，各项目部成立以项目经理为组长的疫情防控领导小组，并从“强化组织领导，落实防控责任，加强施工现场疫情防控，做好安全生产、学习培训、疫情宣传的工作推进”四个方面对进一步加强疫情防控工作作了硬性要求。在抓好疫情防控的前提下，坚定不移地推进公司“赛业绩 展英才”项目建设百日会战活动，创造条件上产值、提管理、接任务、保安全、建团队、出效益，确保全面夺取疫情防控和百日会战双胜利！
疫情防控全面部署。乌鲁木齐区域八个在建项目积极响应，迅速行动，实行施工现场封闭式管理，采用“5+6”防疫法，即5项防控措施是：全封闭、细措施、严观察、设专岗、强联动，6个必须是：组织必须有方案、管理必须有制度、预防必须有措施、应急必须有预案、监督必须到人、责任必须到人，从而提高应对突发疫情的反应能力，形成疫情防控工作闭环，坚决遏制疫情蔓延。面对疫情，各项目严格执行当地政府、社区和公司的疫情防控要求，坚决实行封闭式管理，做到严格人员车辆出入登记，设置专用隔离房间，及时发放口罩督促佩戴，确保每天两次的体温检测，坚持公共区域定期消杀，食堂实行就餐错峰隔段，积极主动对接社区并组织全体人员进行核酸检测，全面排查疫情传播点、线、面，从源头消除隐患。
志愿服务积极开展。在做好自身疫情防控工作的基础上，分公司积极组织开展志愿服务活动，迅速汇聚到抗疫一线，协助基层社区做好防疫工作，用实际行动践行国企担当，贡献六建力量。疫情期间，君豪·巴黎庄园项目部、创天.美好学府项目部、呈信·悦岚湾项目部为社区提供核酸检测场地，为核酸检测维持秩序，共配合1500余人完成了核酸检测；分分司青年志愿者为五一医院防疫卡点执勤，做好进出人员情况登记工作以及防疫知识宣传，协助社区完成蔬菜等日常生活用品配送，最大程度上缓解了社区的压力，保障了疫情期间生活必需品的供给。
目前疫情尚在，还需继续努力，新疆分公司上下将慎终如始地做好常态化疫情防控工作，践行国企担当，勇做逆行先锋，坚决打赢这场疫情防控阻击战。（文/李树馨 图/各项目综合）
责编：马菀倬
来源：湖南建工集团六公司